“这笔饲草料成本如何精准分摊？”“养殖场的成本该怎么归集才更合理？”10月20日，在宁夏农垦牛羊肉食品有限公司的会议室里，一场聚焦成本核算的培训正在热烈进行。屏幕上展示着成本归集流程与数据，台下财务人员与各牧场核算员凝神聆听，手中的笔记录着关键要点，现场学习氛围浓厚。

　　为深入贯彻落实集团公司降本增效工作要求，进一步提升财务管理水平，此次培训围绕各牧场每月养殖成本核算与费用分摊等实际业务展开，系统梳理了财务处理要点及成本归集方法。会议强调，各核算员要熟练掌握成本分析与测算工具，重视日常核算工作，定期开展成本分析，通过优化饲养配方不断提升养殖效益。

　　互动环节将现场气氛推向高潮，核算员们就资产折旧、费用分摊等问题踊跃提问“兽药费用如何分摊更准确？”财务部同事在认真解答的同时将核算员反映的业务问题与操作难点逐一记录。双向交流不仅解决实际问题，更让财务规范与业务实际在碰撞中发生化学反应。

　　作为财务核算的基础执行者，各牧场核算员承担着双向沟通的桥梁作用：既要向牧场负责人及时反馈经营数据，支持管理决策；也要向公司财务部准确报送公司养殖需求和物资消耗信息。通过提升核算员的业财融合能力，进一步增强一线员工的节约意识，推动形成“点滴节约、全员降本”的良好氛围，促进降本增效13项指标持续改善。

　　值得关注的是，宁垦牛羊肉公司今年以来降本增效工作已取得显著成效。截至9月末，累计综合降本2238万元，完成全年目标的200.9%，肉牛日饲喂成本降幅达11.25%，死亡率降幅达27.86%，兽药成本控制成效突出，兽药成本日头均降幅达20.93%等，多项关键指标取得突破性提升。

　　培训尾声，公司对后续工作做出部署：下一步将持续推进财务业务协同，与集团财务共享中心对接，优化NC系统在屠宰场库存管理与销售结算等方面的应用效率，以更顺畅的财务支持服务公司业务拓展，持续巩固和扩大降本增效成效，为高质量发展夯实管理基础。